Um den Antrieb, die Teamausrichtung, die Ausführungsfähigkeit und die Leistungsabschlussquote der Geschäfts- und Managementteams weiter zu verbessern, organisierte das Unternehmen vom 30. Juni bis 2. Juli das „ Business and Management Team Maze Training “. Die Trainer kamen von einem bekannten Schulungsunternehmen der Branche, darunter Trainer Wen Songbin, Trainer Zhang Quan, Lehrer Luo Xuemei und Lehrer Zeng Nan. Insgesamt 15 Mitglieder aus den Geschäfts- und Managementteams nahmen an der Schulung teil, wobei Danny durchgehend als Beobachter fungierte.

Am Nachmittag des 30. Juni trafen Coach Wen und das Team pünktlich im Unternehmen ein. Sie begannen mit einer kurzen Aufwärmsitzung im Konferenzraum des Unternehmens und zogen dann zum Trainingsspielabschnitt auf die Terrasse im 25. Stock. Das Spiel simulierte den Projektbetrieb des Unternehmens und teilte die Teilnehmer in zwei Gruppen auf, die Unternehmen A und Unternehmen B repräsentierten und als Konkurrenten fungierten. Beide Unternehmen betraten ein völlig unbekanntes Feld, wobei das Gewinnerunternehmen eine Belohnung von 2 Millionen RMB erhielt. Das Spiel hatte Zeitlimits und Strafen für Regelverstöße. Die konkreten Betriebsführungs- und Marketingpläne waren völlig unbekannt, so dass die beiden Teams diese auf eigene Faust erkunden mussten.

The training adopted an immersive and interactive teaching approach, allowing the business and management teams to personally experience the market competition and harsh realities faced by companies in talent allocation, goal setting, division of labor, organizational planning, and financial management. Through the game experience and post-training debriefing by Coach Wen, the 15 participants, based on their specific roles and individual circumstances, made their own reflections and conclusions.

Die Mitarbeiter beteiligten sich aktiv an der Schulung und beteiligten sich an engagierten Nachbesprechungen. Dannys Belohnung wurde prompt gewährt. Am 3. Juli lud Danny alle Mitarbeiter zu einem Nachmittagstee ein und schloss die Schulung mit einem zufriedenstellenden Ergebnis ab. Es besteht die Hoffnung, dass die Teilnehmer die Erkenntnisse aus dieser Schulung in ihre zukünftige Arbeit einfließen lassen und noch bessere Ergebnisse erzielen.

Ecopower ist ein spezialisiertes Unternehmen für die Herstellung und Forschung chemischer Additive mit Schwerpunkt auf Silankopplungsmitteln und -oligomeren, gefällter Kieselsäure, Kohlenwasserstoffharz, Kolophoniumharz und Kolophoniumderivatharz sowie CSM-Kautschuk. Sie legen Wert auf Qualität, pünktliche Lieferung und Kundenwachstum. 

Ecopower ist ein landesweit anerkanntes High-Tech-Unternehmen, das sich auf die Herstellung, Erforschung und den Verkauf von Spezialchemikalienadditiven spezialisiert hat. Ihre Produkte, darunter Silankupplungsmittel und -oligomere, gefälltes Siliciumdioxid , Kohlenwasserstoffharz , Kolophoniumharz und Kolophoniumderivatharz sowie CSM-Kautschuk , werden in verschiedenen Branchen häufig eingesetzt. Zu den Geschäftsgrundsätzen des Unternehmens gehören qualitätsorientierte Fertigung, pünktliche Lieferung und gemeinsames Wachstum mit den Kunden.